Научение - приобретение знаний, умений и навыков. Термин применяется преимущественно в психологии поведения. В отличие от педагогических понятий обучения, образования и воспитания охватывает широкий круг процессов формирования индивидуального опыта (привыкание, запечатление, образование простейших условных рефлексов, сложных двигательных и речевых навыков, реакций сенсорного различения и т. д.).

ВИКИПЕДИЯ

Научение – существительное в значении завершенного действия, т.е. в значении результата.

Результатом научения могут быть:

  • Наличие информации
  • Приобретенные знания
  • Сформированные умения и навыки

 

Путеводитель по услугам:


Тренинги решений  - решаем организационные задачи

Цель тренингов - поиск решений организационных задач в процессе взаимодействия сотрудников компании и ведущего.

Результатом  может быть:

  • разработка новой стратегии компании
  • внесение изменений в текущую оперативную деятельность
  • изменение организационной структуры
  • предварительная подготовка к конкретной деловой встрече, переговорам
  • разрешение конфликтной ситуации в компании 

Такие программы проводятся только в корпоративном формате и участниками становятся сотрудники, имеющие непосредственное отношение к решаемому вопросу. 

Ведущий определенным образом организует процесс, благодаря чему:

  • На тренинге разрабатываются способы решения поставленной задачи
  • Определяются методы и правила ее решения
  • Участниками приобретаются знания и формируются необходимые умения
  • Создается проектная группа для решения задачи

Данные программы дают быстрые результаты, так как уже на тренинге участники приступают к решению проблемы, а мотивация создается вовлечением в процесс принятия решения жизненно важного для сотрудников вопроса.


Тренинги умений - развиваем поведенческие навыки руководителя

Бизнес-навык разбивается на простые составляющие. В процессе обучения создаются условия, при которых каждый участник получает возможность "правильно" выполнить определенный алгоритм  действий. 

Результатами могут быть:

  • Формирование умения действовать по изучаемому алгоритму
  • Освоения управленческого инструментария  в безопасной атмосфере тренинга
  • Формирование единого представления   у участников по изучаемой теме 
  • Понимание своих сильных сторон и направлений развития


При соответствующей поддержке участников бизнес-тренинга на рабочих местах, из умения формируется навык (устойчивое использование в повседневной деятельности знаний и методов, изученных на тренинге). Сотрудники, ориентированные на развитие, могут изменить свое бизнес-поведение без внешней мотивации. 

Тренинги умений могут проводиться как в открытом, так и в корпоративном формате.

 

Обучение научению - развиваем тренерские компетенции

Цель программ – получение технологий по передаче накопленного опыта и знаний внутри организации. Программы будут полезны как бизнес-тренерам, так  и руководителям, в чьи обязанности входит развитие сотрудников в организации.

Результатами могут быть:

  • получение знаний об основных механизмах  и моделях научения, особенностях обучения взрослых людей
  • освоение алгоритмов построения учебных программ: бизнес-тренингов, семинаров, стратегических сессий и др..
  • создание и тестирование обучающей программы для сотрудников своей компании
  • запуск механизмов саморазвития у участников

 Обучение проводится как в открытом, так и в корпоративном формате. 

 

Ассессмент - Центр - исследуем (оцениваем) компетенции руководителя

Данный метод оценки позволяет получать максимально полную и точную информацию о деловых и личностных качествах сотрудника организации, уровне и потенциале развития.

Применяемые методики – деловые и ролевые игры, тестирование,  решение кейсов, глубинное интервью - дают  возможность получить количественные и качественные характеристики компетенций сотрудника.  

Ассесмент-центр способствует повышению эффективности деятельности всей организации за счет:

  • формирования кадрового резерва для продвижения на руководящие должности
  • раскрытия потенциала сотрудников
  • выявления зон роста персонала компании, составления программы развития каждого оцениваемого

Ассессмент-Центр проводится в корпоративном формате 

© 2007-2010 BusinessLink Personnel
Санкт-Петербург
Тел.: (812) 327-89-96, 329-31-38
Email: blp@blp.ru
Великий Новгород
Тел.: (8162) 78-20-48, 78-20-68
Email: novgorod@blp.ru