Методика 360 градусов и ассессмент-центры

Методика 360 градусов позволяет выявить, как оценивают деловые и личностные качества сотрудника  его коллеги, подчиненные, руководители, клиенты, а также он сам.

Ассессмент-центр – комплексный метод оценки, позволяющий получить максимально полную и точную информацию об уровне развития компетенций сотрудника, его потенциале и мотивации.

Применяемые методики – деловые и ролевые игры, тестирование,  решение кейсов, глубинное интервью - дают  возможность получить количественные и качественные характеристики компетенций сотрудника.  

Ассесcмент-центр способствует повышению эффективности деятельности всей организации за счет:

• формирования кадрового резерва для продвижения на руководящие должности
• раскрытия потенциала сотрудников
• выявления зон роста персонала компании, составления программы развития каждого оцениваемого